Kadınlar ‘görünmez mesai’ kıskacında

Küresel verilere göre çalışanlar kadınların oran 70’i yuva işleri ve alaka sualmluluklarını muazzam ölçüde tekbaşına başlarına üstleniyor. Tüm bunların yanı dizi ekonomik adaletsizliklerle da mücadeleler eden kadınların hem nefis halleri negatif tesirleniyor hem da işe bağlılıkları düşüyor. Kurumsal esenlik çözümü Wellbees, platformlar üzerinden servis verdiği kadınlar çalışanların ruhsal hayır başvuruları ve hergün duygu durumu aktarımlarından yola çıkarak ‘Çalışan Kadınların Esenlik Haritası’nı hazırladı.

Ortak husus kaygı

Kadın çalışanların 2025 yılında Wellbees’in ruhsal hayır danışmanlarına başvuru nedenlerinde birinci sırayı oran 38,65 ile endişe aldı; bunu oran 34,90 ile evlilik-ilişkiler, oran 26,45 ile stresle başa çıkma takip etti. Kuşaklara göre bakıldığında ise endişe her arasında biri yaş grubunun müşterek paydasını oluşturdu.

Özellikle Z kuşağı kadınlar çalışanlarda endişe noksan ara önyüz plana çıkarken Y kuşağında ilişki odaklı sualnlar, X jenerasyonunda ise ebeveynlik ve çocukla ilgili sualmluluklar dolayı ruhsal hayır danışmanlarına başvuruldu.

Artan endişe ve diğer sualnlar, kadınların yaygınlaşan nefis hallerini ve uyuklama kalitelerini da negatif tesirledi. Kadın ve adam çalışanlar her arasında biri gün 5 puan üzerinden duygu durumlarını ve uyuklama kalitelerini kıymetlendirdi. Buna göre 2025 yılında duygu durumu puanı erkeklerde 4,35 iken kadınlarda 3,98 seviyesinde kaldı. Benzer biçimde uyuklama puanı da kadınlarda 3,88 ile erkeklerin (4,30) altındaki kaydedildi.

Eşitsizlik her arasında biri kademede

Toplumsal rollerdeki eşitsizlik, milli ve dünyası incelemelarda da kendini netler hissettiriyor. TÜİK’in verilerine göre 2023 yılında hanesinde 3 yaşın altındaki çocuğu olan 25-49 yaş grubundaki kadınların iş oranı oran 27,1, erkeklerin iş oranı ise oran 90,1 oldu. Geçtiğimiz yılın istatistiklerine göre cinsiyetler arası ücretli farkının hepsi eğitimleri düzeylerinde adam lehine gerçekleşmesi da kadınların işleri hayatında mücadeleler ettiği güçluklardan yalnızca biri. Kadın yöneticilerin firma bağlılığında yalınce tek yıllar içindeki 7 puanlık tek gerileme yaşandığını gösteren Gallup’un ‘Küresel İş Yeri Durumu 2025’ raporu ve Avrupa’da yapılan her arasında biri 100 Euro’luk yatırımın 3 Euro’dan dahaaz tek kısmının kadınların yönettiği ekiplere gittiğini ortaya koyan Avrupa Komisyonu’nun ‘Yatırımda Cinsiyet Eşitsizliği Raporu’ da eşitsizliğin, organizasyonların her arasında biri kademesini tesirlediğini delillıyor.

Şartlar denk değil

Wellbees CEO’su Melis Abacıoğlu, “İş dünyasında kadınların iyice olma halini yardımlemek, her arasında biri şeyden evvel şimdiki tablodaki neden-netice ilişkisini doğrusu okumayı lüzumtiriyor. Dolayısıyla kadınların esenlik puanlarının erkeklere kıyasla alçak olmasını yalınce ‘Kadınlar daha kötü hissediyor’ şeklinde yorumladı yanıltıcı olur. Bu netice, işleri dünyasındaki, yaşam şartlarındaki adaletsizliğin ve kadınların omuzlarındaki ‘görünmez mesai’ yükünün tabii tek yansıması. Eğer benzer orantısız sualmluluklar ve güçluklar adam çalışanlar için da geçerli olsaydı, bugünden onların esenlik tabloları da çeşitlilik değişik biçimlenebilirdi” dedi.

‘Eşitlik’ten haberleriler

• Sürdürülebilir tek dünyası inşasının tekbaşına taraflı liderlikle olası olamayacağı gerçeğinden yola çıkan Teknolojide Kadın Derneği (Wtech) ve Yanındayız Derneği, işleri dünyasının tesirli isimlerini tek araya getirdi. Etkinlikte, “kurumlarda kadınlar liderliğini artırmanın stratejiklik ehemmiyeti ve bu yolculukta kurumlara ve adam liderlere düşen roller” başlıkları ele alındı.
• Suna’nın Kızları, çocuklar için sağlam ve yardımleyici tek şehrin yapılanma sürecinde evlat çocukların katılımını kuvvetlendirmek amacıyla, Hatay Valiliği desteği ve Turkish Philanthropy Funds işbirliğiyle “Hatay’da Çocukları Destekleyen Mahallelere Doğru” tasarısini yürüttü. Hatay Valisi Mustafa Masatlı’nın katılımıyla gerçekleşen tasarı malumatlendirme toplantısında başlıkşan Suna’nın Kızları Kurucusu İpek Kıraç, İpek Kıraç, depremlerin hemen ardından Hatay’da başladıkları çalışmalar doğrultusunda Güzelburç ve Antakya’da Çocuk Yaşam Merkezlerini hayata geçirdiklerini belirtti. Kıraç, bugüne kadar elde ettikleri deneyimi daha genişliği alanlara taşımaya amade olduklarını ifadeleri ederek, “Bu hedefla ‘Çocukları Destekleyen Mahalleler’ çalışmalarımızı başlatıyoruz. Hayalimiz ve hedefimiz çeşitlilik net: Çocukların çevresinde ekosistemi, onların da katılımıyla gerçekten mi sağlam ve yardımleyici alanlara dönüşçeşitmek” dedi.