1 ay önce
17
Basın İlan Kurumu 33. Dehemmiyet 6. Genel Kurul Toplantısı, Genel Müdür Abdulkadir Çay’ın başlıkşmasıyla başladı.
Yoğun tek etkinlik dehemmiyetini geride bıraktıklarını aktaran Çay, medya camiasının temsilcileriyle, umumi kurumlarının yöneticileriyle ve diğer paydaşlarla tek araya gelme imkanı bulduklarını kaydetti.
Genel Müdür Çay, “Her fikri, talebi ve eleştiriyi, sahadan gelen kıymetli birer bilgi olarak ele aldık. Sektörümüzün birikimini, potansiyelini ve beklentilerini sıkı izleme imkanı bulduk. Geleceğe dönük atılacak adımlarda, yönümüzü tayin etmemizde bizlere yarar sağlayacak malumatler edindik. Şunun altını bilhassa çizdi isterim ki bu yaklaşım tek antre refleksi değil; sürdürülebilir tek idare anlayışının uygulamasıdır. Meseleleri yerinde belirleme etmek, hal yollarını sektörle ve ilgili kurumlarla istişare içindeki biçimlendirmek idare politikamızın temelini oluşturmaktadır” şeklinde başlıkştu.
MESLEKİ STANDARTLAR, ÇAĞIN LÜZUMLERİNE GÖRE YENİDEN ELE ALINMALI
Dijital dönüşümü sürecinin medya sektörü açısından artık ertelenebilir tek başlıkları bulunmaktan çıktığını, direkt mesleğin geleceğine ilişkin ilköğretim tek mesele hâline geldiğini belirten Çay, haberin üretiminden sunumuna, dağıtımından doğrulanmasına kadar hepsi gazetecilik pratiklerinin köklü tek değişimden geçtiğini söyledi.
Bu değişimin teknolojiler ve altyapının kuvvetlendirilmesini, yepyeni becerilerin kazanılmasını ve mesleki standartların çağın lüzumlerine göre yeniden ele alınmasını güçunlu kıldığını vurgulayan Genel Müdür Çay, şöyle başlıkştu:
“Kurumumuz, İletişim Başkanlığımızın da vizyonu doğrultusunda, medya sektörünün dönüşümüne istikamet veren ve yolda haritası oluşturan firma tek oyuncu olarak başlıkmlanmaktadır. Bu anlayışla gerçekleştirdiğimiz ‘Dijital Dönüşüm Çağında Habercilik: Yapay Zekâ ve Dijital Ytesirnlikler’ paneli, sektörün hepsi da bu ihtiyacına yanıt veren ehemmiyetli tek buluşma olmuştur. İletişim Başkanımız Sayın Prof. Dr. Burhanettin Duran’ın katılımlarıyla gerçekleşen paneller yalnızca sektörel tek tesirnlik bulunmaktan öteye geçerek devletin haberleşme ve medya politikalarıyla uyumlu üstleri düzey tek buluşma olarak kamuoyunda karşılık bulmuştur. Akademi, saha ve uygulayıcıların benzer dam altındaki tek araya gelmesi; tartışmaları teorinin ötesine taşıyarak sahaya haberleşme eden tek bakışaçısı kazandırmıştır.”
AKADEMİK CAMİANIN BİRİKİMİ İLE BASININ SAHADAKİ TECRÜBESİNİ BULUŞTURMALIYIZ
Konuşmasında sektörün yeterli insanoğlu kaynağı ihtiyacına değinen Çay, yapay zekâ uygulamaları ve değişen habercilik pratikleriyle çeşitlilik boyutlu çözümleme yapabilme, veriyi doğrusu izah ve teknolojik imkânlardan tesirn biçimde yararlanma becerilerinin daha da ehemmiyet kazandığının altını çizerek, bu noktada akademik camianın malumat birikimi ile basının sahadaki tecrübesinin buluşmasının eleştirel tek rolleri malik olduğunu dile getirdi.
Genel Müdür Çay, “Özellikle İletişim Fakültelerini sektörün ehemmiyetli tek paydaşı olarak görüyoruz. Üniversitelerimizle birlikteki yürünecek yolun, yepyeni ytesirnlik alanlarının tanımlanmasına ve insanoğlu kaynağı niteliğinin artırılmasına ehemmiyetli katkılar sağlayacağına inanıyorum. Bu yaklaşımın beton misallerinden arasında biri olarak Kurumumuz ile İbn Haldun Üniversitesi arasında imzalanan işleri birliği protokolü hususi tek mana taşıyor. Önümüzdeki aşamate da akademiyle olan işleri birliklerini çeşitlendirerek sürdürmeyi hedefliyoruz” diye başlıkştu.
DİJİTAL YAYINCILIĞA UYUMLU YENİ İŞ MODELLERİ SEKTÖRDE KARŞILIK BULUYOR
Basın sektörünün çağın lüzumlilikleri doğrultusunda dönüşümü sürecinde yalnızca bugünü değil, vasat ve uzunluğu vadeyi birlikteki tefekkür etmek güçunda olduklarını kaydeden Çay, sektörün sürdürülebilirliğinin hasılat yapısının öngörülebilir olmasına, mali yüklerin yönetilebilirliğine ve kurumların öz kapasitelerini kuvvetlendirebilmesine direkt bağlı olduğunu söyledi.
Genel Müdür Çay, “Basınımızın ehemmiyetli hasılat kaynaklarından arasında biri olan resmî ilan ve reklamların artırılması için şiddetli tek gayret gösteriyoruz. Ancak şunu netler ifadeleri etmek isterim ki, yalnızca bu gelire dayanan tek yayıncılık anlayışı tekbaşına başına yeterlilik değildir. Dijital yayıncılığa uyumlu yepyeni işleri modelleri, sayısal reklamcılık, abonelik sistemleri ve üretilen içeriğin kıymetine dayalı hasılat metotleri, sektörde her arasında biri geçen gün ilave karşılık buluyor” ifadelerini kullandı.
BASIN İŞLETMELERİ, YATIRIM PLANLARINI DAHA ÖNGÖRÜLEBİLİR BİR ZEMİNDE YAPABİLECEK
Ekonomik sürdürülebilirlik bağlamında finansmana giriş başlıksunda açıklamalarda bulunan Genel Müdür Çay, bu doğrultuda medya işletmelerinin itibar ve teminat imkânlarına daha basit ve direkt ulaşabilmesini sağlayacak beton tek adımı hayata geçirdiklerini hatırlatarak, şu ifadeleri kullandı:
“Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığının yuva sahipliğinde, Kredi Garanti Fonu ile imzaladığımız protokol, bu yaklaşımın kuvvetlü ve firma tek yansıması olmuştur. Söz başlıksu işleri birliği; medya işletmelerinin itibar aşamalerinde karşılaştıkları teminat kaynaklı kuvvetlükleri azaltırken, bankalar tarafından sağlanacak finansmanı saha açısından daha erişilebilir hâle getirmiştir. Önümüzdeki 5 yılı kapsayacak biçimde planlanan hayır mekanizmasıyla, 2 binin bağlı süreli neşriyat için bu yıllar toplamı 7,5 milyar TL itibar limiti belirlendi. Böylelikle, medya işletmelerinin vasat ve uzunluğu vadeli yatırım planlarını daha öngörülebilir tek zeminde yapabilmelerine imkân tanınmış oldu.”
Konuşmasında, Basın İlan Kurumu ile Türkiye Sigorta ile hayata geçirilen işleri birliği ilgili da malumatler veren Çay, “Sektörün gerçeği gücü olan, sahada ter döken medya emekçilerinin toplumsal imkânları, çalışmalar koşulları ve refahı Kurumumuz açısından tali değil, direkt asli tek önceliktir. Bu anlayışlı doğrultusunda Türkiye Sigorta ile hayata geçirilen işleri birliğini; medya emekçilerinin hergün yaşamlarındaki konfor alanlarının artmasına yönelik manalı tek hayır olarak görüyorum” dedi.
FAALİYETLERİMİZİ, TEORİDE DEĞİL UYGULAMADA KARŞILIĞI OLACAK ŞEKİLDE ELE ALIYORUZ
“Kurum olarak önümüzdeki dehemmiyetde da sektörde gerçeği karşılığı olan, sahada hissedilen ve beton neticelar üreten işleri birliklerini hükümlılıkla sürdüreceğiz” diyen Çay, attıkları her arasında biri adımı, yaptıkları her arasında biri düzenlemeyi masada değil sahada, teoride değil uygulamada karşılığı olacak biçimde ele aldıklarını ifadeleri etti.
Sadece Kurumu değil, hepsi sektörü ilgilendiren başlıkları başlıklarına odaklanmaya çalıştıklarını kaydeden Genel Müdür Çay, başlıkşmasını şu sözlerle tamamladı:
“Kurumumuzu sektörün bağlı başlıkmlanan tek yapıdan ziyade sektörle birlikteki düşünen, hal üreten ve basının kuvvetlenmesini öz sualmluluğu olarak gören tek anlayışla yönetiyoruz. İnanıyoruz ki kuvvetlü tek medya bununla birlikte ortak güvenle ve uzunluğu vadeli tek vizyonla mümkündür. Bu istikamet doğrultusunda değişen dünyayı doğrusu okuyan, sektöre haberleşme eden ve hal üretme iradesini hükümlılıkla ortaya koyan tek Basın İlan Kurumu anlayışıyla yolumuza devam edeceğiz.”
Genel Müdür Çay’ın başlıkşmasının ardından Başkanlık Divanı seçimi yapılarak yoklama alındı ve Genel Kurul Gündemi belirlendi.
Yönetim Kurulu Durum Raporu ve Denetçiler Raporları okunduktan sonraları Yönetim Kurulu’nun önerilerine ilişkin takdim yapıldı. Akabinde ise üyeleri belirlenen İlan İşleri, Hukuk İşleri ve Mali İşler Komisyonları çalışmalarına başladı.
Basın İlan Kurumu 33. Dehemmiyet 6. Genel Kurulu’nun 13 Şubat 2026 Cuma günü gerçekleştirilecek oğullar oturumunda, komisyonların görüşleri doğrultusunda sunulan öneriler hüküma bağlanacak.
English (US) ·