Apple, firma içi işleyişte yapay zekâ kullanımını âdeta güçunlu hâle getirecek yepyeni tek dehemmiyete giriyor.
X'teki tek hesaba göre şirket, yapay zekâ vasıtalarını yeterince kullanmayan ekipleri yalınce motive etmek tek kenara, çok durumlarda “cezalandırma” yoluna bile gitmeye başlamış durumda.
Günlük bütçeyi kullanmayanlar sorgulanıyor
İddiaya göre Apple’ın çok ekiplerine, bilhassa işleri geliştirme ve dünyası tedarikleri tarafında çalışanlar gruplara, Claude kullanımı için hergün tahminen 300 dolara kadar token bütçesi tanımlandı.
Ancak asıl ilgi çeken nokta, bu bütçeyi “yeterince kullanmayan” ekipler artık pozitif değil, negatif tek biçimde kıymetlendiriliyor. Bazı durumlarda yapay zekâ kullanımı oranı alçak kalan ekiplerin, ilave imkan ve istek onaylarında ilave reddedilme ile karşılaştığı söyleniyor. Yani Apple, yapay zekâyı yalınce tek vasıta değil, icra ölçütü hâline getirmeye başlamış durumda.
Apple'a göre yapay zekâ = verimlilik
Sektör kaynaklarına göre bu yaklaşımın geride basit tek hedefleri var, o da ilave verimlilik.
Örneğin Claude Code’un geliştirici başına aylık maliyetinin 100–200 dolar bandında olduğu düşünüldüğünde, Apple’ın hergün 300 dolarlık bütçesi uç saldırgan tek ölçekleme stratejisine hatırlatma ediyor. Kısacası şirket, “yapay zekâ kullanıyorsan daha üretkensin” varsayımını firma külçeşitün merkezine yerleştiriyor.