Bugün kurumlarda AI başlıkşuluyor. Ama sahadaki gerçek şu: Veri anlaşılmadan, AI olmaz.
Yapay zekâya geçiş; araçlarla değil, veriyi okuyabilen, manalandırabilen ve hüküma dönüştürebilen ekiplerle başlıyor. Kurumlar artık İK’dan yalınce süreç yönetmesini değil, iş sonuçlarını tesirleyen stratejiklik hükümların parçası olmasını bekliyor. Bunun yolu ise veriyi raporlamak değil, hüküma dönüştürevakıf olmakten geçiyor.
Ancak birçok kurumda İK verisi:
- Raporlanıyor ama şart üretmiyor
- KPI’lar ölçülüyor fakat iş hedefleriyle bağ kurulamıyor
- Analizler üst yönetim diline çevrilemiyor
Bu ihtiyaca yanıt sunmak üzere tasarladığımız “İK’da Veri Kullanımı ve Stratejik Karar Alma Eğitimi” programını sizinle paylaşmak isteriz.
Program, İK ekiplerini operasyonel raporlamadan veriye dayalı stratejiklik şart alma seviyesine taşımayı hedefler.
Programın esas modülleri:
- İnsan Analitiğine Giriş
- İK’da Veri Analitiği ve KPI bazlı iş vakaları
- Gerçek zamanlı İK analitiği atölyeleri
- İleri düzey analiz, raporlama ve iş hükümlarına veriyle yön verme
Eğitim nihayetinde katılımcılar:
- Kritik İK metriklerini doğru yorumlayabilir
- Veriyi iş hedefleri ile ilişkilendirebilir
- Üst yönetime manalı içgörüler sunabilir
- Stratejik İK hükümlarında bilgi kullanabilir
Eğitimin detaylarını birlikteki değerlendirebilir, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre size özel olarak şekillendirebilir; dilerseniz uygulamalı çalışmalarla zenginleştirilmiş tek yapı da kurgulayabiliriz. Eğitim online ya da yüz yüze uygulanabilir.
Detaylı malumat için [email protected] adresi üzerinden iletişime geçebilirsiniz.

1 hafta önce
11




























English (US) ·